街机千炮捕鱼 > 关于恒大 > 发展战略

恒大二十多年历经八次重大战略决策,形成了科学、前瞻、有效的发展模式,不断创造跨越式发展奇迹,为服务普通百姓和促进经济社会发展做出了贡献。

第一次重大战略决策

1997年3月1日,公司在西樵山召开了第一次全体员工大会,确定了“质量树品牌、诚信立伟业”的恒大宗旨,“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的恒大精神和“精心策划、狠抓落实、办事高效”的恒大作风,形成了恒大独特的企业文化,成为公司快速健康发展的法宝。

第二次重大战略决策

2004年,公司作出打造精品的重大战略决策,不断实现产品的升级换代,确保了高品质、高性价比的民生住宅产品覆盖全国,恒大品牌深入人心,为拓展全国奠定了基础。

第三次重大战略决策

2006年,公司开始拓展全国、迈向国际,从广州迅速拓展到全国20多个主要城市,同时成功引进淡马锡、德意志银行、美银美林等国际战略投资者。

第四次重大战略决策

2007年,公司作出上市的重大决策,并于2009年11月5日成功在香港主板上市,为公司发展提供了强劲的动力。

第五次重大战略决策

2013年,董事局主席许家印在年度工作会议上提出“大智慧、大战略、大发展、大胜利”,制定了“到2020年实现销售额5500亿、土地储备超过3亿平方米、解决就业超过200万人”的奋斗目标,结果这一目标提前三年实现。